Teoria i podstawy praktyczne zarządzania konfliktem
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | BWC-1N3-MF-TIP-WA |
| Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
| Nazwa przedmiotu: | Teoria i podstawy praktyczne zarządzania konfliktem |
| Jednostka: | Akademia Wymiaru Sprawiedliwości |
| Grupy: | |
| Punkty ECTS i inne: |
0 LUB
3.00
(w zależności od programu)
|
| Język prowadzenia: | (brak danych) |
| Kierunek studiów: | Bezpieczeństwo wewnętrzne |
| Profil kształcenia: | Ogólnoakademicki |
| Forma studiów: | niestacjonarne |
| Poziom studiów: | Pierwszy stopień |
| Skrócony opis: |
Celem zajęć jest ukazanie słuchaczom istoty konfliktu i jego rodzajów. Wskazanie czynników powodujących występowanie sytuacji konfliktowych, poznanie własnych reakcji i zachowań w sytuacjach konfliktowych oraz pokazanie, w jaki sposób asertywnie i rozwojowo wykorzystać konflikt w kontaktach interpersonalnych. |
| Pełny opis: |
Treści programowe dla zajęć/przedmiotu: 1. źródła teorii oraz podstawowe pojęcia dotyczące konfliktu, przyczyny sporów (komunikacja, potrzeby, kultura, role społeczne, samoocena, osobowość, psychomanipulacja) 2. rodzaje konfliktów; podmiot i przedmiot konfliktu; detektory konfliktu dynamika i fazy typowej sytuacji sporu; 3. zarządzanie konfliktem indywidualne style reakcji na konflikt (wg H.Tosi) psychologiczne teorie konfliktu i jego rozwiązywania (teoria Johana Galtunga, koncepcja konfliktu Deana Pruitta i Jeffreya Rubina, teoria rozwiązywania i prewencji konfliktu Johna Burtona) 4. podstawowe strategie chwilowego łagodzenia konfliktów (ignorowanie, odwlekanie, pokojowe współistnienie, deprecjonowanie, reorientacja, separacja, kompromis, eskalacja, walka) 5. metody rozwiązywania sporów przez osoby neutralne (mediacja, admonicja, koncyliacja, moderacja, arbitraż, inkwizycja) 6. techniki wspomagające rozwiązywanie konfliktów (partycypacja w podejmowaniu decyzji, technika przeciwnych reakcji, integratywne rozwiązywanie problemu, spotkanie w milczeniu, wspólny cel,postaw się w jego sytuacji, ja jestem tobą – ty mną, burza mózgów) Literatura: |
| Literatura: |
– Kalisz A., Zienkiewicz A. Polubowne rozwiązywanie konfliktów w pomocy społecznej. Komunikacja, psychologia konfliktów, negocjacje i mediacje socjalne. Oficyna Wydawnicza Humanitas, Sosnowiec 2020. – Moore Ch. Mediacje. Praktyczne strategie rozwiązywania konfliktów. Wyd. Wolters Kluwer, Warszawa 2016. – Chełpa S., Witkowski T. Psychologia konfliktów. Praktyka radzenia sobie ze sporami. Wyd. Bez Maski, Warszawa 2015. – Coser L.A. Funkcje konfliktu społecznego. Wyd. Nomos, Kraków 2015. – Deutsch M., Coleman P. (red.) Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka. Wyd. UJ. Kraków 2005. Edelmann R. J., Konflikty w pracy, Gdańsk 2003. Haeske U., Konflikty w życiu zawodowym: mediacja i trening w rozwiązywaniu problemów, Kielce 2005. Jachnis A., Psychologia organizacji: kluczowe zagadnienia, Warszawa 2008. Ratajczak Z., Psychologia pracy i organizacji, Warszawa 2007. Robbins S.P., Zasady zachowania w organizacji, Poznań 2001. Stępień J., Socjologia pracy i zawodu, Poznań 2005. Ury W., Dochodząc do zgody: przekształcanie konfliktów w domu, w pracy i na świecie, Taszów 2006. |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/2024" (zakończony)
| Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-25 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 12 godzin
Wykład, 8 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | (brak danych) | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie Wykład - Zaliczenie na ocenę |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/2025" (zakończony)
| Okres: | 2024-10-01 - 2025-02-23 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 12 godzin
Wykład, 8 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Marta Laskowska | |
| Prowadzący grup: | Marta Laskowska | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie Wykład - Zaliczenie na ocenę |
|
| Skrócony opis: |
Celem zajęć jest ukazanie słuchaczom istoty konfliktu i jego rodzajów. Wskazanie czynników powodujących występowanie sytuacji konfliktowych, poznanie własnych reakcji i zachowań w sytuacjach konfliktowych oraz pokazanie, w jaki sposób asertywnie i rozwojowo wykorzystać konflikt w kontaktach interpersonalnych. |
|
| Pełny opis: |
Wykłady: 1. Zagadnienia ogólne dotyczące konfliktów (podstawowe definicje, typologia) 2. Źródła konfliktów 3. Analiza konfliktów (pojęcie, narzędzia) 4. Zarządzanie konfliktem/transformacja konfliktu 5. Style rozwiązywania konfliktów 6. Metody rozwiązywania konfliktów (sądowe, pozasądowe) |
|
| Literatura: |
Podstawowa: Chełpa S., Witkowski T. Psychologia konfliktów. Praktyka radzenia sobie ze sporami. Wyd. Bez Maski, Warszawa 2015. Coser L.A. Funkcje konfliktu społecznego. Wyd. Nomos, Kraków 2015. Deutsch M., Coleman P. (red.) Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka. Wyd. UJ. Kraków 2005. Uzupełniająca Stadniczeńko S. L. (red.), Prawno-psychologiczne uwarunkowania mediacji i negocjacji, Opole 2006 Ury W., Dochodząc do zgody: przekształcanie konfliktów w domu, w pracy i na świecie, Taszów 2006. Zbiegień-Maciąg L., Taktyki i techniki negocjacyjne, Kraków 1995 |
|
| Uwagi: |
Zaliczenie przedmiotu: odpowiedź ustna |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/2025" (zakończony)
| Okres: | 2025-02-24 - 2025-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 12 godzin
Wykład, 8 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | (brak danych) | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie Wykład - Zaliczenie na ocenę |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2025/2026" (w trakcie)
| Okres: | 2025-10-01 - 2026-02-15 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 12 godzin
Wykład, 8 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | (brak danych) | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie Wykład - Zaliczenie na ocenę |
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Wymiaru Sprawiedliwości.
